文/创业人张涵

昨天有收到一个小惊喜，那是我曾承诺过要给妹妹的小礼物。有的时候真的感觉人生就是这么奇妙，你想要的终究会以各种各样的方式出现在你的身边，就拿我在写文以后给自己定的位置，成为互联网创业专题的主编，现在已经实现了。

我的第一套出版书籍也已经在撰写过程中，同时我的定位也被我抓住，在接下来的时间里，我希望可以在我热爱的领域里赚取足够的收入，用以更好的成长。

今天是第四篇摩拜单车的分析分享，主要讲的是在确立摩拜引出的市场定位，然后对冲击的行业会带来怎样的一个策略改观和应对之策。

在前面的三篇文章里，我们已经可以了解到摩拜要走的确切方向。即：

通过短途出行的优化，促使生态环境的改善与升级！

伴随着摩拜单车的快捷发展，这个目标我想已经在路上了，可接下来我想说的是更为实在的在摩拜单车的大动作到来之前，冲击行业如何应对。

我坚信摩拜单车的大动作还没有来，不过也快了。什么！怎么还没有来？它都这么疯狂了还没有来？

是的，还没有！它疯狂的地方不过是在战略投资之上，而这一切的目的都是在为了酝酿一个新的战局。

所以先别盲目做判断。

那接下来咱们就讨论下如何应对吧？

一、同行产业（观望为主、衔接为辅）

在同行产业里，我个人的看法就是以观望为主，因为摩拜单车的战略融资速度过快。虽然我们对此有非常微妙的猜想，但也不能太过乐观。投资方多了意味着什么、创始人的话语权问题，当一个创始人没有什么话语权时，局面就并非那么乐观了。

现在摩拜单车不是又有一个创始人露面了么？所以先行观望着吧。虽然共享单车的出现给短途出行带来了一种全新的理解概念，但你要相信在中国还是懒人非常多的。

既然赶时间、不想那么劳累，自然还会有很多人会选择传统的出行方式如：摩的、出租车、公交车。

需求的多样化不一定就意味着其他同行产业再无机会。

二、同质行业（优化体验、加强概念）

这里指的就是以滴滴、ofo为主的在共享单车上具有相同概念和质量的平台，要知道在当下的时代里是没有一个人可以独掌的，即使阿里巴巴在我们看来非常强大，但也还有京东等平台的存在来分食。

所以不要急，抓住自己的概念定位、提升自己的性能体验，然后在思考思考怎么样做可以做的更好，想明白才能合谋、合谋才能共融。

三、延伸行业（思而有序、学而有术、创而有方）

同时相对于延伸行业而言，如城管、汽车、共享经济市场，适当的改变其自己的运做方向还是有必要的，但一定要注意万事皆有度、一切未明，不要自己先乱了分寸。

最后一句话：

现在的一切都还只能说是初步的猜想，具体的分析还是要从摩拜单车的最新走向中去做以判断。

共享单车究竟会做成怎样，我们谁也不知道，但有一句话我们都需要铭记：不管时代如何变动、花样有多多、玩法有多强，其背后的真理都是很简单的，那就是太无聊了。

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我是创业人张涵，一个年轻的95后创业人。

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