我时常把苹果比作希腊，把微软比作罗马。众所周知，希腊是欧洲文明的摇篮，孕育着繁荣的文化、科学和艺术。苹果公司是个人电脑的首创者，是个人电脑工业文化的发源地。罗马从希腊学到了很多东西，然后打败了老师，它建设了强大的帝国和美丽的城市，但它的创新并不多。微软很像罗马，它从苹果学会了很多东西，并打败了苹果。
IT领域的罗马帝国，讲微软的这一个章节主要讲了盖茨怎么利用商业手段，抓住和利用信息革命带来的机遇，建成了一个IT帝国。
最初的微软与苹果之争，微软利用几乎免费的DOS系统，赢得了大部分的用户基础。然后潜心学习和模仿苹果的图形界面系统，最终利用用户基础打败了当时更先进的苹果系统。后来的微软网景的一战，微软利用操作系统捆绑安装免费的IE，打败了当时功能更加强大的网景浏览器。
上诉的两场战争，几乎成为了IT商业领域的教科书。后面互联网的新兴领域，几乎所有公司的做法都是一开始先砸钱扩张占领市场，形成垄断地位，再考虑盈利。大一些的IT公司，很多也会学习微软，抄袭别人的创新，利用人才和市场优势，对小型创新公司进行打压。
所以互联网领域总结出了“天下武功唯快不破”要诀。小的互联网公司，要想不成为大公司的养料，只有率先推出革命性的产品，并迅速运作获得稳定的市场，这两个快缺一不可。
