【选人篇】“为何要做人力资源规划？”
“人力资源规划”是人力资源管理第一步，是企业组织架构和人员招选、使用的基础。人力资源规划解决的是：
1.企业的战略要如何实施？
2.匹配战略要设计多少部门？
3.要设置多少岗位？每个岗位设置多少人员？
4.如何衡量人力资源配备与公司战略的匹配度？
5.怎样规划人员的招选和培养进度？
6.人力资源主管怎样支持企业战略的实施？
“人力资源规划“相当于老板对企业发展设计的“战略图”，每个企业在不同发展阶段和战略目标要求不同，规划角度不同，规划实施的步骤也各异。总经理需要了解和熟悉企业“人力资源规划”如何做，才能“目标清晰、作战有方！”
【老板的人力资源195】
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