早上做了很多沟通，主要是在对茶话会的反馈上。
有收到比较harsh但真诚的负面评价；对方觉得没有达到他的预期，并且故事分享不够引人入胜。很耐心地做了几轮沟通，我更清晰地分辨出什么是对我有效的反馈，看到了对方想要的体验，和我想通过活动达到的目标并不匹配——这很常见，也很合理。
更重要的是，在沟通反馈的过程里，我也看见了自己的成长。
从前的自己非常完美主义，不管一件事投入产出比如何，我都会要求自事事都尽全力；背后也有一个原因是我接受不了别人挑我的毛病，我不能接受自己失败，所以我想做到完美，才能无懈可击。然而不管怎么努力，都一定会有人站在不同的角度提出质疑或批判，这一度让我非常痛苦。
但是这两年我的心态有了很大的变化。我开始懂得保护自己的精力，开始明白不是什么事情都值得投入100分的努力；我知道一个事情做到100分可以是什么样的，但我会根据自己真正想要的东西，调整我付出的努力，并承担不能获得预期中“所有人认可”的代价。
比如在办周末的茶话会时，我对它的预期就是“大家可以复盘唠嗑，并互相支持”，能感受到联结；同时我回答他人对于我走上教练道路的好奇和发问。除此之外，更深入的教练体验，更精致的故事叙述，都不是我想在这个活动里看重的东西。
私心里，我把它看成一个0.8原则（把产品做到80%就投入市场）的实践，这是一个迭代和反馈最快的方式：把很raw的东西直接扔出去，减少预设的部分，跟着它的flow展开，看看大家会有什么样的反应，然后再调整；也因为这样比较佛系，不会像平时做session一样认真打磨——毕竟是一个免费的活动。
这是我想到的投入产出比最高的方式：用60分的努力，在这个活动上保证80分的用户体验，就有更多精力经营其他更重要、更核心的事情。
事实上，我也成功达到了自己的目的——甚至比想象的要更有收获。
我想这是作为创业者需要慢慢习得的心态：在大方向上紧致，在小事情上松弛，允许自己犯错，允许自己以不完美的姿态先与真实的世界发生交互，能耐受自恋被攻击的痛苦，有勇气接纳负面的反馈——
本质上也是在接纳一个不完美的自己。
