- 一、卡耐基ABCO流程
- Action行动
- 会议的主要内容、会议的目标、会议的规则
- Benefit好处
- 物质:奖励、惩罚
- 精神:成就感、羞耻心
- Challenge共同面对挑战
- Overcome克服困难、共同解决问题
- Action行动
- 二、会议的结构
- 发号施令型
- 领导把事情说清楚,把决策做对,把任务分解得恰当,然后布置和落实(GTD+PDCA)
- 平等协商
- 发号施令型
- 三、因事找人、因人议事
- 四、引导会议(裁判+教练)
- 高度自信、清晰表达自己的想法、对局面及时掌控和调整
- 五、刻意练习
- 了解参会者内在动机、精心练习、影响他人
- 六、引导者的好与差
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20180529.会议组织
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