我们都知道合理的分工能够帮助我们高效率的去完成各项工作，但恰当的合作往往能够得到事半功倍的效果。
上次开队长会，店长先是问我们两个队长，你们两个队长之间有什么合作，假设有合作，那么合作的具体事宜列举出来。当时脑袋就蒙圈了，心里一边想着她为什么要这么问，一边就跟店长说自己理解的合作就是早班把早班未完成的工作交接给晚班，这不就是合作吗？然后店长就告诉我那不是合作而是工作交接。合作就是再双方共同的努力之下去完成一项工作，并且还是高效率的去完成。事后回想了一下，两个小队之间确实没有合作意识，只是自认为的按照以往的经验，早班必须要把那些工作做完，不管你加多长时间的班，只做好自己的就行。同样晚班也会觉得早班自己主动加班也不让我们帮忙，要不就个人忙个人的吧。这样的话就会导致两个队的队员之间会比较生疏，时间长了也不利于店面的整体合作。
会议结束刚好到了十一期间，来的新款比较多，又要上货架又要出货。这时我就主动去找对班队长商量，我们可以分工合作，可以先让一个小队把需要上货架的货品先整理出来，交接班过后另一个小队的人上货架。这样的话效率比较快，倘若一个小队要完成验货，出货，上库存，工作量太大，不仅效率低有可能完成的质量也不大好。最终结果证明两个小队的合作更为便捷的去完成这项工作，并且队员之间的交流也变得越来越多，团队氛围也越来越好。
一个人的能力是有限的，所有人的能力聚在一起是无限的。不管做什么事情，倘若有恰当的合作，就能够更有效的去完成某项工作。
