商业世界中看待事物的六个维度——读《底层逻辑2》笔记

敏于事而慎于言IP属地: 天津
3字数 481阅读 130

      在商业世界,我们看待同一个事情,有零维到五维六个视角:

    零维:战术;一维:战略;二维:模式;三维:创新;四维:时间;五维:概率。

    选择(战略)比努力(战术)更重要。不要用战术(零维)上的勤奋掩盖战略(一维)上的懒惰。

    商业模式就好比一张二维地图,上面展示了所有的一维战略路径,供你做出最优选择。这意味着,不懂商业模式的人,就算是战略高手,也很难制定出真正有效的战略。

    用旧地图找不到新大陆。能站在三维视角思考的人,才是真正拥抱创新的人。但是,这很难。昨天越成功,今天就越难突破。

      只有理解了抽象的时间维度(四维)的存在,我们才会明白:原因通常不在结果附近(“见路不走”、系统中的延迟效应、要有演化思维)。所以,研究商业世界,一定要懂得给万物加上“时间维”。一旦加上时间维,我们就会看到隐藏在成败背后的各种周期,比如产品生命周期、企业生命周期、技术发展周期。万物皆有周期。

    结果的正确并不能证明行为的正确。真正的高手,看到运气好的人不会羡慕,而是会坚持做大概率成功的事情。真正的高手,都会站在概率维(五维)的视角看待万物,他们会研究行为,更会研究行为的概率——“不清楚原因的成功,比清楚原因的失败更可怕”

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