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这是一个周一的早晨，刚上班，两位朋友来到了我的办公室。我们谈论起如何打造一个平台，把一群人聚集起来形成一个赋能型的团体。

一位朋友说，最能吸引大家在一起的，是价值观相似。因为有共同的价值观，才能志同道合，才能愉快地一起玩耍。

另一位朋友说，需要先找到价值观相似的人，怎么才能判断呢？有没有评判标准？

我笑了笑，如此讨论下去，是把简单的问题变复杂了。

如果要打造一个有价值的平台，先要想好这个平台的定位是为他人带来价值，在这个过程中也为自己带来价值，只有共赢才能形成共同的价值观。要做到这件事，就要明确如何实现价值输出。

要实现价值输出，就要知道什么是对他人有价值的事，怎么知道他人的需求，并且为他解决痛点，让他愿意成为这个平台的一分子。

如果他成为了这个平台的一分子，他也要努力为他人带来价值。只有这样，平台才能持续地实现价值输出。

要知道，既然是平台，那就一定是一群人共同创造的，而不是某一个人或者几个人说了算。

于是，我们三个人围绕着实现价值输出，你一言我一语地讨论起来。