今天，是我上一个365阅读打卡日的期满日，也就意味着，第一次迈入常态化努力阵营。今天，又是剽悍牛班开学的第一天，头一天的分享是个人战略定位的思考和行动。更让我坚定，是时候找到自己梦想的事业，让自己一直精进下去，才配得牛班这个称呼。
我是谁，我要谁，我的法宝，老铁，别走，这14个字一直浮现在脑海里，灵光乍现，这四个字不就是对应“商业画布”里的几大板块吗，核心资源、客户群体及重要合作、价值服务及关键业务、客户关系。
个人的发展也和企业一样，要做出成就也要在战略上制胜，以下运用“个人商业画布”的9大板块来进行个人战略的诊断。
一、核心资源：我是谁+我拥有什么
我是谁=兴趣+技能+个性 我拥有什么=能力+技术
我的兴趣是产品运营、写作、做研究者，拥有先天的能力有创意、逻辑视角、写作，后天习得了思维模型（战略、产品、运营等）。
因此我的核心资源是做产品运营的深度思考者和执行者，运用写作将其发挥到极致。
二、关键业务：我要做什么
运用运营的漏头模型，先写一些免费的关于产品、运营职场的生活、方法论文章吸引大量用户，再找到一些愿意一起成长的目标用户购买我的服务（如书、在线课程、社群），持续为他们提供价值。
三、客户群体：我能帮助谁
0-3岁的产品及运营职场人员
对思维模型的提升有兴趣的写作者、学习者
四、价值服务：我怎么样帮助他人
输出产品&运营知识框架体系，充当职场引路人
输出思维模型应用于生活中的小故事，帮助他人进步
五、渠道通路：怎么宣传和交付服务
在自媒体平台、写作平台投稿，通过输出高质量的文章、音频分享来获取用户。
书为第一位，已签订明年三月底要交书，然后在全网自媒体进行宣传。
六、客户关系：怎样和客户打交道
自己不断精进，且告诉用户他可怎么精进
与用户进行常态化沟通，参加一些平台的分享，节日问侯和发红包等都要到位
七、重要合作：谁可以帮我
一直想找一位导师，指引我更精进的学习，要去这个知识付费领域的产品&运营牛人。
要做成这些事，能找到一些志同道合的老铁也很好，可以出谋划策。
八、收入来源：我能得到什么
出书能实现我的人生梦想 能有其它收入
九、成本结构：我要付出什么
时间和精力：愿意付出坐冷板凳的决心，让自己变得更好
情绪：保持平稳的情绪，是保障能有稳定产出的前提
一个不甘平庸的人，不就应该像成长为基业长青的企业一样锻造自己。今天，我将重新开启新的写作打卡365天，把握好每一个今天，心怀个人商业画布的蓝图，开启新的航程！
