现在纵观企业的安全事故，大都是因为属地责任不清晰，安全工作只是流于形式，难以注重实效而造成的，没有真正植入管理者的骨髓，出于安全的直觉，肯定会判断出一些问题的前后结果和最坏影响，提出来的时候没有得到重视和执行，这是不良现象之一，法律是很健全的，只不过在认识程度上，在理解上，在无安全不生产的问题上，没有做到用心引领和宣贯，所以导致这些问题的存在，问题的症结在于主要负责人和主要管理者对安全工作的重视，所表现出的淡然是触发事故的关键。
主要管理者有时还会觉得很冤枉，觉得我是在按照决策者的用意在做事情，实际上忽略了一点，是否进入了安全状态，是否做到了深入内心与之产生共鸣。法律越来越健全，安全管理工作肯定会实现，管生产必需管安全的属地责任管理原则，认识上和重视程度上发生改变，意味着安全工作良性的发展，这种误区早日会得以澄清，而管生产必需先管安全也必然会在决策中加以高度重视，实现本质安全的的目的在于一切安全人物还管为宗旨。如果安全工作不能植入骨髓，一切也都是空谈，不安全因素依旧会存在。
