大部分时候我是个粗糙直白的人，很多事我必须认真做（不管愿不愿意），做累做吐，你问我这是为了什么。
为了不累。
那你别做那么累不就行了？
不行啊，谁付我钱，谁要我命。你得看懂你到底向谁负责，负责到什么程度，他们会付你工资。我不做那么累，就不够专业，无法负责到这份工作要求的程度，就拿不到工资。
回头想想，我怎么说出这么一番看起来答非所问的话来。
作为员工，你向谁负责
这点我以为是自然而然就能看清楚的。直到有一天我看到这句话。
谁给你钱，谁要你命
作为员工嘛，给你钱付你工资的当然是公司，所以你对公司负责。
同时，决定你工资和奖金多少的，评定年底绩效的是你的直属领导，所以你对领导负责。
还有谁？
如果你在业务部门，客户的订单，到款是否及时，直接就是你的业绩体现，所以你对客户负责。
如果你在支持部门，其他部门的同事和领导就是你的客户，他们不直接给你发钱，但如果有大麻烦大冲突，对你的钱也是肯定不利的。
看懂向谁负责，为的是进一步明确岗位要求。不论是职场新人还是老司机，搞清什么是最重要的始终是不可缺少的功课。对照向谁负责，挑出岗位职责中最重要的部分。把自己最高效的时间和精力投入在最重要的部分上。
这不是让你投机取巧，这是明确主次。你要把你有限的生涯时间和精力用在什么上面？面面俱到往往是在刀刃上用足了全力，然后每个刀刃都达到了专业程度，才自然体现出来的境界。
一个人毕竟精力有限。倒不是说我必须做得这么累，才够专业，也不是做得不累就不专业，而是在一开始，我必须努力打磨技能，才能达到专业程度，我宁可累一点，早日达成专业，然后我就不那么累了。
当年我只向两个人负责
这段时间一直想约密友出来胡吃海喝瞎聊天，总也约不出来，原来她这阵子的工作内容和本职位不那么相关，肯定不擅长，也不知道会很累，于是就做得特别苦。
跟国外客户打交道，聊完业务聊景点，好多天好几个城市，在这大热天里，连轴转还不让说母语。体力智力顺带情商的几重考验。我一听就说，怎么你们不外包呀，这个我擅长啊，要是外包了，你只是一个甲方陪同，即使还是你一个人，不知道要轻松多少，哪怕游玩方面请个导游也要强很多。她一听就说，你果然是专家，多少人光看工作描述是无法想象其中有多少耗精力的坎坎坷坷。
当年，部门的员工里就我一个外语系的，跟着直属领导从零开始做海外业务，听起来挺不错多：所有跟国外客户有关的都归我管。翻译过来就是，我一个人干所有岗位。
我掐指一算，连公司都省掉了，我只对国外客户（算一个人，当然不止一个，有一堆）和直属领导（一个人）负责，在海外业务的旺季，我只对客户负责。客户满意了，有了好结果，顺手推给领导一看，奖金就有着落了。
这活儿我干了七八年。
我密友最近干的这活儿，只能算当年我那些活儿里的一部分。这么一看，我瞅着那些年的工作经历，在苦哈哈的背景上它们越发地闪闪发光。
我忍不住跟同事（后面几年实在分身乏术，把这位同事招进来一起干）开玩笑地感慨了一句，这活儿这么难干，看来当年我们是赚少了啊。
因为不是你专业，所以难干又累。因为你专业，才不那么累。
把事儿做专业了，价值何在？对我来说，就是不苦哈哈也能赚足工资。当然还有很多附带的，比如个人信誉和品牌。只是这些都要从苦哈哈里蹚过来。
