经营管理 - 专题

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经营管理

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26/02/04乙巳年庚寅月己酉日
本计划明天才发此文，但明天2月4日是节气立春，最最难得的是60年一遇，特心意制作一份～《干支轮回补运清单》 (乙巳年庚寅月己酉日｜04:01:...

84.7 萧力恒 0 29
第2部：从被动防守到主动重生
第二部：从"被动防守"到"主动重生" 四大战略分野一：核心焦点是要成为"利润中心"的囚徒，还是"未来中心"的建筑师？柯达的管理层是精明的商人...

420.1 萧力恒 1 69

放下剪刀，但不放弃剪刀
这话是十多年来在美业课堂上，给美发师们一再叮嘱的十个字。「刀」是这行业的命门，取决于你对这行业认知深浅，更会是你经营破局的关键。一、己开1～...

389.1 萧力恒 2 71
创业路不好走，要吗？
有个性，有手艺，不想被管的发型师，难免会有创业的冲动……有创业的想法很好，问题是「如何对治这个冲动」，才会有利于自己。大部分创业失败的老板，就因...

335.0 萧力恒 6 73
智能体验时代，小发廊活法
对于一家小发廊来说，最不应该做的，就是去跟大型连锁店、网红店在“价格、地段、广告规模”上进行硬碰硬。恳切建议将德鲁克的「生态市场利基」思维，应...

445.0 萧力恒 2 74
领导需要执行力吗？
这个提问，可能有人纳闷了。因为，部分人士认为，执行力是管理者该具备的能力。领导层不需要执行力，管理层才需要。领导人不是交办下去，立马有人会去...

196.9 萧力恒 8 121 2
以人为本
百分之七八十以上服务业，在其企业文化论述中，必须贴上这四个字，作以标榜是人性化企业。 “以人为本“这四个字，真正的意义到底指什么，若能说得出来但...

186.7 萧力恒 7 113 2

只要跟人、钱有关
经营一家小店，要不要做管理呢？当下美丽事业，依然是小店居多。所以，这个问题也是小老板在经营铺面时的主要疑问。我就这么定义：只要是跟人有关，...

269.9 萧力恒 12 139 4
使命、信念和原则
说起信念、使命与原则，看起来似乎挺硬的。要化为行动贯穿下去，却是做企业的内功，是组织存活下去的软实力。什么是“信念”？借用网路上说的：经历...

131.6 萧力恒 15 92 1
创造财富前，先干嘛？
做生意的目的，99.999的人都会回答：现实又露骨说不就为了赚錢。经营企业哪个老板都想赚钱，追求想要的“利潤”！想要赚钱，这个想法没错。假如...

147.2 萧力恒 16 83