接下来结合《真需求》第二章的内容,继续说说花样少年展演的真需求,第二章核心讲的是情绪价值,说得直白点,就是真需求不光要解决实实在在的问题、提升效...
梁宁《真需求》第一章的核心内容,全围绕“功能价值”展开,说得直白点,就是告诉我们:什么是真需求?真需求不是喊口号、搞形式,也不是我们觉得用户需要...
半个月来,我在组织三个公司的核心团队做25年的工作总结和26年的工作规划,关于2026年我个人的努力方向,也就是说,我的精力如何分配,如何兼顾工...
站在2026年1月中旬的时间节点,经过半个多月的反思,本篇主要来回顾我在2025年和2023、2024的不足,或者说,在今天认知有些许提高的情况...
这个元旦三天假期,做了哪些事? 第一,尽一个老爸的职责,给女儿做饭,元旦当天五点起床,熬粥,煮鸡蛋,然后开车把女儿送到景山公园门口,她去赶6:3...
基于张丽俊在《组织的力量》中阐述的核心思想——企业持续增长的根源在于“隐性曲线”(即组织能力)的构建,我为传大凤凰的下一步发展提出三项具体建议,...
一、数智时代,传大凤凰人必须跟上智能体的发展 1.开发智能体是我们加强客户黏性,赋能机构的重要手段,能提升机构的教学效率与标准化水平 智能体可自...
从今年8月份我提出传大凤凰进入调整与变革期以来,我确实没有了前些年盲目的沾沾自喜,不再认为我们的花样少年已经牛到可以让我们很多年高枕无忧。 到今...
组织的能力是我们传大凤凰的隐性能力曲线,主要包括文化体系,人才梯队建设和管理机制。 这三种隐性的能力,归根到底是为了激活组织,归结到目前,要给我...
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