在企业里讲到工作沟通的时候,一般会用到一个理论模型,叫做乔哈里视窗;它长这样: 视窗理论根据我们自己和沟通的对象,比如客户,对于信息的了解情况,把沟通内容划分成4个区域:公开...

在企业里讲到工作沟通的时候,一般会用到一个理论模型,叫做乔哈里视窗;它长这样: 视窗理论根据我们自己和沟通的对象,比如客户,对于信息的了解情况,把沟通内容划分成4个区域:公开...
现在的年轻人,很多时候自尊心和自信心都是比较强的,即使你是在帮忙她做事,有的时候,方法不对,也会被抱怨:太强势,看不起人,甚至是白忙活一场,人家还不领情。 那如果身边的好同事...
工作中我们经常会遇到项目性的工作,一个工作时间跨度会比较长,涉及到的部门也比较多,对接和涵盖的方面也会比较多,那我们就会需要在项目进行中、项目结束后向老板做汇报了,如何做好这...
工作中难免需要向领导汇报工作,那怎么做工作汇报才合适呢? 简单而言,叫看人下菜碟; 看什么人呢?就是区分一下,是哪一类的领导:一类是,不太熟悉业务,管全局的领导,也包括那种,...
疫情到来之后,年年都不太容易,今年似乎特别难。 媒体消息,京东旗下京喜事业群即将裁员10-15%。 我第一个感觉是,不会吧…… 数一数朋友圈里,最近连续看到的裁员信息,忽然发...
有时候,在公司,一会到一些情况,导致任务没能及时完成,或者没能拿到预期的结果,我们在向领导、同事、有时候甚至是客户,需要进行一些阐述或者解释,也有的时候就是需要进行针对这项工...
前边说,如果老说孔雀的不好,她就容易发飙;如果一直不按流程和标准,猫头鹰就容易发火; 那,势能最大的老虎,应该是后果最严重的一类人了,他们什么时候炸毛呢? 老虎型,他们是紧盯...
PDP沟通模型可以说主要有4个类型,上周提到的是孔雀型,那猫头鹰类型的大体是怎样的特点呢? 我想了很多,也提了不少建议,她为啥更焦虑了? 猫头鹰类型的人,为啥会用猫头鹰来定义...
OKR落地中,最容易被忽略的一个工具:OKR看板 在OKR落地的过程中,最容易被忽视的工具就是这个OKR看板了。 它被忽视的原因并不是大家不知道有这个看板工具,而是这个工具,...
前边在介绍OKR的过程中,一直在提到,不同团队间的OKR要对齐,团队内成员的OKR要对齐,这到底是个什么意思呢? 以电商公司为例,最开始的OKR是啥样子? 实践中,使用OKR...
有一个统计数据说,OKR给企业带来的最大的价值,在于目标聚焦、促进协作与激发创新。这个说法的原始来源资料我始终没能找到,但是从实践中间我自己的体感来看,我觉得它说得是有道理的...
上个月我被一个朋友给弄得闹心的不行,事情是这样的: 她在北京有套3室一厅的房子,自己住了一间,然后另外两个房间分别租给了一个小姑娘。其中一个小姑娘人非常奇怪,总是做出一些让她...
上周写了一个《薇娅补税13亿,背后的纳税逻辑与做HR的你我也有关》。一个现在在做MCN的朋友就很焦虑的和我说,那这个事情该怎么办呢?我觉得做这个行业风险好大! 查了一下13亿...