我的故事，你或许在另一篇文章里读过——《从研发到产品：我的10年产品转型之路》[https://www.jianshu.com/p/72c2a991bce6]。那是我的上半场...
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做产品十年，第一次感到真正快乐 -
插件：中小型SaaS企业盈利的唯一解？上周五，我在公司做了一次全员分享，主题是《插件：从定义到商业化之路》。 坦白说，分享前我内心忐忑。这种偏底层架构的话题，我怕大家听不懂，更怕大家觉得枯燥，没人愿意听。 结果，...
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B端产品AI落地，3条路径如何选？“咱们每个人都思考下自己所负责模块，哪些场景适合做AI？” “趁着这个机会，大家接触AI产品经理的工作，它跟你已形成惯性的画原型、写PRD的路径完全不同，可能需要研究Prom...
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入职：如何通过产品试用期？
Hi 你好： 我是邢小作，从安卓研发转型为一名SaaS产品经理的分享者，我计划将十年的产品转型所累积的经验、方法论等，以真实经历和案例的方式分享给你，我叫它Xin计划[htt...
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福格行为模型：一个简洁却有效的行为设计模型对用户行为的研究和对人性的洞察，属于产品经理的基本能力之一，却不曾想到，竟然有一个模型，它如此简洁而有效。 你有过这样的经历吗？ 某天跟好友聚会，对方说了一句“最近营养不错啊...
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工作台设计的两个底层方法论（案例+清单）本文要点概述： 方法论1：目标 <=>任务=行为1+...+行为N 方法论2：行为=动机+能力+触发（福格行为模型） 何为工作台？ 工作台：即指为实现企业/组织的经营目标，专...
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两次失败的经历，让我弄懂了产品规划产品规划是每个产品经理成长的必经之路，过程中，不知道你有没有遇到像我一样的困惑？ 不清楚产品规划的范围如何？ 不知道应该规划什么需求/功能？ 不确定产品规划的合理性？ 不确定...
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如何有效解决问题？（附方法论与案例）产品经理的日常工作之一，就是解决问题，而输出解决方案就属于关键工作。 不知道你是否有这样的困惑？‒ 每天面临的问题很多，感觉分身乏术；‒ 或每天找你提需求的人很多，感觉无暇应...
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前天又跟研发同学吵了一架前天需求评审会上，跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单，我想解决问题，他们想“解决需求”；我想推进项目，他们想推掉项目。 咱们来还原一下这个场景。 当时评审的需求是： 场景...