曾经,我是方法论的忠实信徒,坚信它能带我走向事业的下一站。于是,我疯狂收集各种产品方法论并付诸实践——俞军产品方法论、小米创业方法论、互联网产品...
前几天,有位小伙伴向我吐槽:“感觉自己的产品规划做得好浅,思路也不清晰,好像只是为了完成任务在堆功能,怎么办?” 她在国内一家头部出行公司做 C...
2025年的日历即将翻完,相信不少产品同学已经拉响了2026年上半年产品规划的警报。聊到规划,我想先问问大家:作为产品经理,你是不是也常遇到这样...
作为一家成立10年+的SaaS企业,我们过去的一年多以来,一直在推进插件化和AI应用的“战略”。 同时,作为一家以追求利润为核心的商业机构,商业...
不知道你是否有这样的困扰? 每周总有那么一两天,工作如潮水般涌来,不断插入的事项,让你的效率如同逆水行舟,难以提升。 每次与客户交流需求,总有些...
上周五,一位前同事微信给我: “救命!我在做学校的管理后台,里面有个考勤管理,我不知道咋做,你们是不是有这块的功能?” 她是一名资深的C端产品经...
SaaS产品在理论上应该避免二次定制开发,但在实际应用中,由于客户需求的多样性,二次定制开发往往难以避免。 作为SaaS产品经理,面对不可避免的...
完美的对立面是不完美,而非糟糕或失败。追求完美是理想,接受不完美是智慧,而努力提升不完美,则是对完美的追求。 这是我对“失败”的打引号的原因——...
如何在信息不确定的情况下进行决策? 可能是产品经理最常遇到的问题,而决策质量直接影响其能力评估。 为什么需求A优先级高于需求B? 为什么选择方案...
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